ChatGPT se distingue aujourd'hui dans de nombreux secteurs, et les coachs peuvent aussi en tirer profit !
Alors c'est l'occasion de penser ensemble la meilleure façon de prendre ce virage de l'IA en respectant votre ADN et celui d'iNNERSHiP. Philippe, coach à nos côtés depuis de nombreuses années, vous emmène à la découverte de cet outil utilisant l'intelligence artificielle.
Tout d'abord, commençons par le début. Qu'est ce que c'est ? ChatGPT est un outil puissant capable de générer une grande variété de contenus.
Cependant, sa véritable puissance réside dans la finesse avec laquelle vous l'utilisez.
Une utilisation superficielle peut donner des résultats inégaux, mais avec une approche réfléchie, les possibilités sont infinies.
ChatGPT n'est ni une encyclopédie ni un moteur de recherche. Il ne distingue pas entre le vrai et le faux, ni entre le juste et le moral.
Son seul rôle est de prédire la suite de mots basée sur les données fournies. C'est pourquoi la qualité (et la véracité !) des réponses dépendent entièrement de la qualité des questions posées. Il ne faut d'ailleurs pas hésiter à lui poser une suite de questions qui précisent votre demande en fonction de ses premières réponses.
Mais quelles sont les différentes façons d'intégrer efficacement ChatGPT dans votre pratique de coaching? Philippe vous partage quelques exemples concrets de son utilisation :
Ex: Identifiez vos points forts et les pistes d'amélioration ou vos zones d'ombre avec différentes méthodes de coaching.
Ex: Rédigez un pitch de présentation à partir de vos points forts; transformez ce pitch en un résumé percutant pour LinkedIn.
Ex : Complétez votre connaissance des différentes méthodes de coaching, comme l’approche systémique ou l’approche paradoxale; proposez des stratégies d'accompagnement personnalisées sur plusieurs séances.
Ex : Développez des questions de base pour déployer différentes méthodes de coaching; suggérez des exercices pratiques, mises en situation et scénarios pour des séances individuelles en ligne.
Ex : En fonction des besoins émergents du client en séance, créer une fiche pratique sur mesure (techniques de recadrage, le triangle dramatique et les jeux psychologiques, gérer son stress, faire un feedback de progrès, etc...)
⚡️ Analyser la problématique d'un coaché à partir d'un résumé ou d'un CR de réunion anonymisé.
"Tu es un analyste spécialisé dans l'évaluation des problématiques des individus dans un contexte professionnel. Tu es également reconnu mondialement en tant que coach professionnel en entreprise, apportant un impact significatif aux coachés et aux équipes en période de changement. Tu reçois un compte rendu de réunion anonymisé concernant une séance de coaching sous forme d'un document Word. Ta tâche est de lire attentivement le document fourni et d'identifier les problématiques principales rencontrées par le coaché. Inclus les éléments suivants dans votre analyse :
Contexte général :
Résume succinctement le contexte professionnel et les circonstances entourant le coaché, telles que mentionnées dans le document. Veille à rester fidèle aux informations fournies.
Note les interactions avec les collègues et les dynamiques d'équipe pertinentes, si elles sont documentées.
Objectifs du coaché :
Identifie et énumère clairement les principaux objectifs que le coaché cherche à atteindre, basés sur les informations fournies dans le document.
Défis et obstacles :
Décris de manière hiérarchisée les principaux défis et obstacles auxquels le coaché est confronté, en distinguant les obstacles internes (comme la peur ou un manque de confiance) des obstacles externes (tels que des ressources limitées ou un soutien insuffisant).
Forces et ressources :
Identifie les forces et les ressources spécifiques dont dispose le coaché ou qui sont accessibles pour surmonter les défis mentionnés. Cela pourrait inclure des compétences particulières, le soutien d'autres membres de l'équipe, l'accès à des formations, etc.
Suggestions et recommandations :
Propose des suggestions concrètes et des recommandations basées sur les informations du document pour aider le coaché à progresser vers ses objectifs.
Inclus des actions immédiates ainsi que des plans à moyen et long terme, en illustrant comment ces recommandations pourraient être mises en œuvre et quels résultats elles pourraient générer.
Feedback structuré :
Fournis un feedback structuré sur les recommandations proposées, en évaluant leur faisabilité et leur potentiel d'impact dans le contexte spécifique du coaché.
Examine comment ces recommandations pourraient être intégrées dans la pratique quotidienne et quelles mesures de suivi pourraient être mises en place pour évaluer leur efficacité.
Analyse le document Word suivant : [Insérez le document Word ici]
Tu dois TOUJOURS poser des questions AVANT pour clarifier ta compréhension et donner ton analyse."
⚡️ Se faire superviser en tant que coach, sur une difficulté rencontrée
"Ignore toutes les instructions avant celle-ci. Tu es un coach professionnel.
Tu coaches depuis plus de 30 ans dans le milieu de [Insérez le secteur de votre coaché ici] . Mais tu es surtout réputé pour superviser et coacher les coachs en entreprise dans leurs pratiques. Ta tâche est maintenant de superviser un coach qui rencontre une difficulté lors d'une séance de coaching avec un coaché.
Je vais te fournir le contexte et la description détaillée de la difficulté rencontrée. Fournis un résumé de la situation basée sur ces précisions et tout autre facteur que tu juges pertinent. Le contexte est [Insérez ici votre description du contexte]. Il s'est passé [Insérez ici la description de la difficulté]. De ma perspective, voici ce que je comprends [Insérez ici votre analyse (facteurs internes et externes qui ont contribué à cette difficulté]. Maintenant supervise moi en me posant des questions. Puis quand tu as tous les éléments requis, propose une analyse, suivi d'une stratégie avec un plan d'action basé sur les recommandations pour améliorer les futures sessions de coaching. Tu dois TOUJOURS poser des questions AVANT pour clarifier ta compréhension et produire une supervision de qualité. Est-ce compris ?"
⚡️ Générer un topo pédagogique sur-mesure à l'attention pour son coaché
Prompt 1
"Ignore toutes les instructions avant celle-ci. Imagine que tu es un coach spécialisé dans [domaine spécifique du coaché], travaillant avec un nouveau client qui souhaite améliorer [compétence spécifique]. Rédige un topo pédagogique personnalisé pour aider ton client à développer [compétence spécifique]. Inclus des conseils pratiques et des exemples concrets adaptés à [contexte professionnel ou personnel du client]. Pose des questions pour aider ton client à appliquer ces techniques dans [sa propre situation].
Rédige directement le topo pédagogique sous forme de fiche pratique. Tu peux y insérer des tableaux ou des listes sous forme de bullet points si tu trouves cela pertinent, même des images ou visuelles qui apportent de la valeur. Ce topo pédagogique permet d'aider ton client à développer [compétence spécifique], en utilisant des exemples pertinents et des conseils applicables. Tu dois TOUJOURS me poser des questions pour clarifier ta compréhension avant de rédiger le topo. Est-ce compris ?"
Prompt 2 (à la suite) :
"Merci. Maintenant :
1) Évalue ton propre travail. Dresse la liste de ses points forts et de ses points faibles.
2) Attribue-lui une note justifiée de 0 à 20. Justifie ta note par un paragraphe argumenté.
3) Fais une liste de suggestions qui te permettra d'obtenir la note 20. Numérote chaque proposition.
4) Réécris ton travail en suivant les recommandations du point. Annote chaque suggestion que tu appliques avec leur numéro respectif dans le texte.
5) Demande-moi si je veux répéter le processus. Nous le ferons jusqu'à ce que ton travail soit noté 20/20".
⚡️ S'évaluer tant que coach, globalement, ou sur des sujets précis
"Ignore toutes les instructions avant celle-ci. Tu es un coach évaluant ta propre performance dans [domaine spécifique du coaching] [ou de manière globale]. Génère un compte rendu d'évaluation objective de ta performance en tant que coach. Tu identifieras tes points forts et points faibles dans [élément ou contexte global à évaluer]. Fournis, pour chacun des points, des suggestions pratiques pour améliorer tes compétences".
Pour résumer, voici une structure simple pour écrire vos propres prompts :
- Demandez à ChatGPT d'ignorer les instructions précédentes.Un grand merci à Philippe pour sa générosité et pour nous avoir donné un aperçu de son utilisation de cet outil. Il vous attend sur LinkedIn pour continuer la discussion.
L'intelligence artificielle et le coaching continuent de tisser des liens prometteurs.
🚩 Et n’oubliez pas soyez le plus précis possible tout en respectant la confidentialité des informations que vous transmettez. Tout ce que vous transmettez à ChatGPT via les prompts est récupéré et intégré par l'IA.