Connaissez-vous l'origine du mot ‘coaching’ ? Ce mot provient du mot ‘cocher’, la personne qui transportait un voyageur dans une voiture-calèche. Le voyageur choisissait la destination, et le cocher l’emmenait du point A au point B.
Finalement, les coachs d'aujourd'hui ne se sont pas trop éloignés de cette définition. Le cheval en moins.
Vous rappelez vous de votre dernier entretien de fin d’année ou de ceux que vous avez fait passer ? Ces évaluations sont très souvent source d’appréhension, voire de stress, tant pour les managers que les collaborateurs. Cela est encore plus vrai avec des cas de « sous-performance ».
Il y a les baby-boomers, la génération X, Y et Z. Il est de plus en plus commun désormais que les 4 générations se côtoient au sein de la même entreprise. Dans un contexte de mutation numérique et des changements de pratique, l'entreprise doit bâtir des ponts entre les générations pour veiller au bon fonctionnement et à la durabilité des équipes.
Au Canada, le nom collectif « peuples autochtones » désigne trois groupes distincts de peuples autochtones reconnus par la Constitution canadienne : les Premières Nations, les Métis et les Inuits. On recense au Canada plus de 1,6 million d’Autochtones (environ 5 % de la population canadienne en 2016).
Les entreprises prennent de plus en plus au sérieux les « fins de carrière ». Sujet souvent jugé non-prioritaire, de nombreuses difficultés pourraient être évitées tant pour l’entreprise que pour les futurs retraités eux mêmes.
Écran, réseaux sociaux ... Certains y voient une façon de se ‘détendre’ et de faire une pause. Notre cerveau est au contraire très sollicité lors du visionnement de ces écrans et des réseaux sociaux.
Et si nous pouvions apprendre des animaux ? L’équicoaching est une formation pour booster la performance et la fluidité de son leadership grâce aux chevaux. Cette technique est basée sur les neurosciences cognitives, des mécanismes neurobiologiques en lien avec la cognition (perception, motricité, langage, mémoire, émotions …)
L’onboarding, c’est la période d’intégration d’un nouveau collaborateur au sein d’une entreprise ou bien d’un collaborateur en mobilité interne qui change de poste. Cette étape de carrière est essentielle et vecteur de performance lorsque bien exécutée. Malheureusement c’est encore rarement le cas, ce qui peut s’avérer coûteux pour l’entreprise.
