Le pouvoir caché derrière ces 3 questions de coach

Connaissez-vous l'origine du mot ‘coaching’ ? Ce mot provient du mot ‘cocher’, la personne qui transportait un voyageur dans une voiture-calèche. Le voyageur choisissait la destination, et le cocher l’emmenait du point A au point B. 

Finalement, les coachs d'aujourd'hui ne se sont pas trop éloignés de cette définition. Le cheval en moins.

Ils sont un vrai partenaire pour cibler l'objectif, la vision du client et l'emmener à réaliser ce projet. Ce voyage accompagné permet d'obtenir des résultats supérieurs plus rapidement et plus efficacement.

Alors, quel est leur secret ? Quelles sont leurs techniques ? Il y en a tellement. Elles sont toutes adaptées aux besoins et à la personne concernée. Cependant, le pouvoir du questionnement est un des fondements du développement personnel. La question est le principal outil du coach pour pouvoir cheminer et passer à l'action !

Les questions marquantes entendues par des coachés

Il n'y a pas de questions toutes faites. Pourtant, certaines sont reprises dans certaines situations car elles camouflent des pratiques puissantes. Ce sont des questions simples et efficaces dès qu’on les lit et qu’on y répond avec sincérité.

Comment expliquerais-tu ton projet à un enfant de 10 ans ?

En plus de vous faire sourire à l’idée d’être face à un enfant, cette question vous pousse naturellement à choisir les mots les plus simples pour traduire votre intention. Résultat ? On évite le jargon et on va directement à l’essentiel. En y répondant, les choses se clarifient d’elles-mêmes. Vous êtes vendeurs ? Essayez de lui expliquer ce que vous vendez. Vous êtes CEO ? Essayez de lui expliquer votre vision ou votre stratégie. 

À quel moment es-tu au meilleur de toi-même ?

Cette question a le super pouvoir de vous ramener à des situations dans lesquelles vous vous êtes senti fort, capable et confiant. Écrire sur ces moments, décrire vos sentiments et les résultats atteints vous propulse dans un état d’esprit constructif. Vous pourrez ainsi essayer de recréer ces situations à l'avenir.

Quelle est ta prochaine étape ?

À la lecture même de cette simple question, le cerveau s’active sur les prochaines étapes possibles. Elle permet de découper en petites étapes pour atteindre votre but. Écrire celle que vous choisissez est un pas en avant. Cette question peut être utilisée aussi pour aider un collaborateur qui semble bloqué dans une situation, par exemple.

Le pouvoir des questions est grand et ouvre le champ des possibles. Une des principales qualités d’un bon leader est d’ailleurs de savoir poser les bonnes questions pour activer le cheminement de ses collaborateurs. Ne pas imposer sa solution mais laissez le collaborateur trouver par lui même. Ils reprendront contrôle, seront innovants et renoueront avec leurs motivations intrinsèques. Bien sûr, une structure et un espace permettant ce coaching est nécessaire. En formant les leaders à devenir des leader-coachs, les équipes deviendront plus autonomes.

Alors, la première question est : Êtes-vous prêts ?